劉洋網名“水肥君”，曾經是(shì)灌溉網，水肥網的創始人，這兩個網站曾經是(shì)農資領域垂直門戶類著名網站。現(xiàn)在他是(shì)國内知(zhī)名農業人才培訓機構宜昌市農業局的創始人。

出差北京期間，我們老朋友(yǒu)相(xiàng)見(jiàn)，順便采訪了他，劉洋給我講了一個故事，讓我特别動容：

1、中國農業真正最缺什麽？

劉洋說：在2015年，還是(shì)灌溉網時期，公司有個員(yuán)工是(shì)河北磁縣人，老家有個叔叔，曾經是(shì)水利局的一個科長，因爲磁縣是(shì)工業爲主，那幾年農業不太被重視，他叔叔就退休後把村(cūn)裏的10畝大棚包下來，想帶領老百姓一起做好農業。

因爲2015年灌溉網面臨向移動互聯網轉型，正在尋找轉型思路，劉洋就帶着這位同事，去(qù)拜訪了這位叔叔，見(jiàn)面時令他們印象深刻的一幅場景是(shì)：這位以前水利局的幹部，正躺在自家大棚的黑黝黝的炕上，在那裏專心緻志的看農業技術書(shū)籍。

叔叔一見(jiàn)到劉總就說：我萬萬沒想到，我一個水利局的科長，連個地都種不好，種了2年都沒賺到錢，我現(xiàn)在學習農業知(zhī)識完全是(shì)被逼的，我很無奈，你們能不能幫我們找到農業上專業的技術人才？

接下來，叔叔給大家講了這幾年他種大棚的“傷心故事”。

叔叔其實退休工資并不高，一個月3000元，而10個大棚就差不多10萬，對叔叔來說是(shì)筆不小的投入。叔叔種地也是(shì)因爲有點情懷，想幹好了回報家鄉，想帶領老百姓都種大棚，否則幹其他哪個行業不好？

結果叔叔萬萬沒想到，種大棚這麽難，種了2年，一塌糊塗。

第1年，叔叔說請了個農技師，結果這個農技師人品不好，和農資商的勾結，拿回扣，弄了一堆僞劣農資回來，把叔叔坑了，那一年叔叔沒賺錢。

叔叔一氣之下，就把這個農技師辭退了，自己赤膊上陣，親自幹。

第2年，叔叔自己幹，不懂，就看書(shū)自學，看着是(shì)非常勵志，自己都被感動了，但(dàn)是(shì)蒼天無情，書(shū)本上的知(zhī)識，離(lí)現(xiàn)實中還是(shì)非常有差距。

這一年種了幾棚黃瓜，種了幾棚西紅柿，黃瓜賺錢了，但(dàn)是(shì)西紅柿卻因爲沒有及時通風種壞了，最終又(yòu)是(shì)一塌糊塗，沒賺錢，白幹了。

關鍵是(shì)，做農業多辛苦大家都知(zhī)道，這種付出巨大努力，卻沒有收獲，沒賺到一分錢的事，着實讓人心裏特别憋屈。

叔叔的案例，反映出農業種植大戶最真實的情況，那些靠種植發家緻富的人，是(shì)千百萬農業從業者中很少的幸存者偏差，而且他們發家緻富很多都有運氣的成份，不能去(qù)随便複制的，像褚時健這麽優秀的企業家，也是(shì)花了10年，才把冰糖橙的種植研究透，才把褚橙種好的。

叔叔感慨：做農業真的太難了，我包大棚最初的想法就是(shì)想返鄉創業，帶動村(cūn)子的人就業，既需要承擔地租，還要買投入品，爲了把地種好，還要懂種植技術，還要把農産品賣個好價錢，這對農民的要求也太高了，這讓我們縣農業局的局長來也不一定能把地種好，這太難了。

最後，叔叔給劉洋吐槽：你們做農業網站有沒有知(zhī)識類版塊，提供一些種植技術的視頻(pín)，能幫我們解決實際問題，最好是(shì)你們能直接給我們找到專業的人才，幫我們管理就行了，術業有專攻，不能讓我一把年紀，從頭再來學習農業的專業知(zhī)識。

這件事對劉洋觸動很大，劉洋說：這件事我能記一輩子。

後來，劉洋把這件事講給了留美博士馬光明，馬博士告訴劉洋：

這些人都是(shì)非常專業的人才，甚至碩士，博士，美國從事農業是(shì)需要職業資格認證的，美國的農業服務業準入門檻特别高。

劉洋頓時明白：中國農業最缺專業人才，尤其是(shì)受過專業培訓和認證的農業人才，農業大學剛畢業的大學生也不行！

中國農業，大部分都還是(shì)傳統農業，還沒有成爲被近代科學技術完全改造後的現(xiàn)代農業。

現(xiàn)代農業，是(shì)極具科技含量的行業，這就要求從事農業的人，必須具備現(xiàn)代科學知(zhī)識的基本儲備。

現(xiàn)代農業，屬于現(xiàn)代科學技術和農業的交叉學科，現(xiàn)代農業服務人才是(shì)必須既懂農業種植經驗，又(yòu)懂現(xiàn)代農業科學技術的綜合型人才，這在中國太少了，完全不能滿足實現(xiàn)現(xiàn)代化農業的需求。

2015年劉洋微博上發布的磁縣拜訪合照

2、新的創業方向！

劉洋是(shì)在一個會上認識的從美國農業部退休的馬光明博士，馬博士不僅給劉洋講述了美國現(xiàn)代農業需要哪些方面的人才，還給了劉洋一份美國農業職業培訓的框架，PCA和CCA。

他山之石，可以攻玉。

劉洋将這個兩個框架結合中國國情打造出了“中國植保技術經理”和“中國作物營養經理”兩門課程，一經推出，很快受到行業的歡迎：

2019年，就舉辦了3期中國植保技術經理培訓班。2020年舉辦了8期中國作物營養經理培訓班，且2020年8月那一個月就開了3期班。

然而，天有不測風雲。接下來是(shì)殘酷的3年疫情，給線(xiàn)下人才培訓帶來巨大的沖擊。但(dàn)這3年，宜昌市農業局依然舉辦了共16期培訓，這16期的培訓，讓宜昌市農業局受到廣泛的贊譽，也讓劉洋和創始團隊感受到前所未有的幸福感。雖然3年疫情讓培訓業務非常的艱難，但(dàn)團隊仍然沒有人退出，大家都還在堅持，大家都認爲自己做的是(shì)一件有價值，有意義的事情，大家願意長期堅持幹下去(qù)，這是(shì)大家認爲最有意義的創業方向。

3、宜昌市農業局的培訓能給中國農業帶來什麽價值？

以中國植保技術經理爲例：

2020年，3月19日至25日在疫情期間，宜昌市農業局爲中化MAP長江中下遊水稻種植區的一線(xiàn)農藝師策劃并操盤了一場連續7天的線(xiàn)上直播培訓——MAP-GREEN綠領人才計劃線(xiàn)上訓練營，，因爲這次培訓的結果是(shì)可以用數據來呈現(xiàn)的：

上面這些數據都是(shì)在7天的時間内完成，線(xiàn)下培訓也未必能達到這個效果，那麽宜昌市農業局是(shì)怎麽做到的！

劉洋認爲：自嗨式的授課并沒有什麽意義，真正的培訓要切中學員(yuán)的需求，讓學員(yuán)“聽(tīng)得懂，學得會，用得上，幹得好”。

當然企業内部培訓要更爲複雜(zá)，既要滿足到企業對于人才培養目标需求，還要滿足學員(yuán)自身的職業發展需求。所以一開始我們做了充足的準備。

我們對這次培訓做了充分的調研：

我們選擇了14位具有代表性的一線(xiàn)MAPPER進行了深度訪向。

我們還向150名目标學員(yuán)發放(fàng)了調查問卷。

我們花費(fèi)将近30天的時間綜合分析訪談和問卷調查結果，最終明确了本次培訓的根本需求、培訓目标、學員(yuán)基本情況等等信息，并以此爲基礎進行了課程體系、培訓流程和評估體系的設計。

宜昌市農業局依照中國植保技術經理課程體系，結合了中化的需求，爲此次定制培訓設計了系列培訓課程。

課程主要分三個階段進行：

第一階段：線(xiàn)上培訓，通過幾天時間的集中授課，以PCA體系課程爲核心，結合PCA理念針對水稻植保進行系統培訓，構建學員(yuán)的知(zhī)識體系和實操方法論。

第二階段：線(xiàn)下培訓，深入工作場景，聚焦具體問題，聚焦核心問題，結合工作場景構建案例等方式進行培訓，加深大家對核心問題的具體認知(zhī)，解決瓶頸問題。

第三階段：結合實際問題進行實踐拉練，在具體場景中進行足夠的練習，達到融會貫通的目的。

MAP-GREEN培訓項目的部分培訓流程

培訓的每一個環節都是(shì)我們精心設計的，都是(shì)有數據分析支撐的，所以最終的培訓結果才能呈現(xiàn)這樣的效果。

當然，沒有最好，隻有更好，劉洋說：當然我們不敢自誇我們做的最好，但(dàn)是(shì)每次培訓完我們都會複盤，總結經驗教訓，争取下次做的更好。

再以中國作物營養經理爲例：

2020年8月8日，首期中國作物營養經理（CCA）高級研修班在華南農業大學結業。

中國作物營養經理（CCA）高級研修班首期41位學員(yuán)來自全國各地，他們有來自廣東、山東、江蘇等地的農資企業負責人；有從廣西、雲南等地趕過來的種植大戶；有來自河北、江西等地農業科技公司的技術骨幹；也有中農這樣的國企經理……

他們來學習的課程是(shì)由宜昌市農業局聯合華南農業大學張承林教授曆時3個月打造，包含了《土壤學基本知(zhī)識》、《植物營養學基本理論》、《肥料學基本知(zhī)識》、《水肥一體化知(zhī)識》、《土壤、植株、水養分速測實操》等14章節精品課程。

除了課程，華南農業大學張承林教授爲本次培訓準備了大量實戰案例，直擊日常農業生産中作物營養管理常見(jiàn)痛點，真正做到讓學員(yuán)學習後可以拿來即用，快速上手實踐。

劉洋指出：這次培訓本着“一切從田間應用”出發的基本原則，實操内容超過50%，小班教學，學員(yuán)人數嚴格控制爲每期40人，旨在爲我國培養一批具有先進理念和實操能力的一線(xiàn)高級人才。

CCA首期學員(yuán)房軍輝來自中農金瑞肥業，盡管他有20餘年銷售經驗積澱，但(dàn)在服務種植企業和農戶的時候仍然感覺知(zhī)識匮乏，不能夠更快更高效地爲他們優化農作物解決方案。經過3天的系統學習，這位銷售老兵找到了答案。房軍輝說，通過這次學習，才發現(xiàn)自己過去(qù)所積累的農業知(zhī)識60%是(shì)錯的。

CCA首期學員(yuán)江蘇綠浥農科公司的董事長李勇，華中農大碩士，但(dàn)他最近幾年一直想做一個系統的提升，但(dàn)是(shì)苦于市面上沒有相(xiàng)關的系統培訓，“這次宜昌市農業局剛好聯合華南農大辦這個課程，時機非常好”，李勇不僅自己報了名，還給公司2位技術骨幹也報了名，3人組團來學習。李勇認爲，這次CCA高級研修班幫助他把知(zhī)識高效過濾了一遍，如果再辦一次，他還會過來。 

河北邯鄲的王軍飛是(shì)一家智慧農科公司的技術經理，他參加CCA高級研修班主要是(shì)想了解跟發達國家相(xiàng)比我們的作物營養有哪些差别，希望通過學習這方面的知(zhī)識補充自己在農業信息系統中的短闆，“這不僅對我個人是(shì)提升，對我們的客戶對行業的健康發展都能起到作用”，王軍飛甚至希望自己的客戶也來參加CCA高級研修班。

劉洋看來，CCA首期41位學員(yuán)僅僅是(shì)宜昌市農業局農業服務培訓的開始，未來五年，宜昌市農業局将培養100萬個有資質、有技術的職業植保技術經理和作物營養經理，對他們進行持續認證與管理，爲我國農業服務的發展貢獻源源不斷的新生力量。

除了植保技術經理和CCA的培訓外，宜昌市農業局還有農業數字化技術員(yuán)，農服創業營，三農新媒體創業者的培訓。

劉洋說：我們宜昌市農業局緻力于成爲一個培養農服時代核心人才的新職業大學，成爲一個讓100萬中國農服人的深度學習社群，讓“新農人”在“新農服”職業中成就事業抱負。 這是(shì)以後我畢生的事業追求。

4、推動新職業的誕生—農業數字化技術員(yuán)

當前信息時代已經全面到來，數字化技術在社會的各個領域逐漸滲透，農業物聯網、農業大數據、人工智能技術等數字化技術驅動着農業生産方式的變革和轉型。

而在數字技術充分應用背景之下，對農業人才提出了更爲嚴格的要求，要想更好地推動數字化農業的發展，提升整體生産水平，就需要加強數字化農業人才的有效培養。

2022年9月，《中華人民共和國職業分類大典》公布了18個綠色新職業，其中一個農業新職業就是(shì)農業數字化技術員(yuán)。《大典》上的農業數字化技術員(yuán)”是(shì)指從事農業生産、農村(cūn)生活數字化技術應用、推廣和服務活動的人員(yuán)，主要工作任務包括：收集農業生産案例，分析數字化需求、組織實施農業數字化解決方案，爲用戶提供現(xiàn)場指導和技術培訓等。

而作爲這個新職業的發起單位之一，新職業誕生的背後，澆築了劉洋和他的團隊非常多的心血，得到了很多專家和領導的無私奉獻和支持。

未來，中國任何農業從業者都繞不過數字農業，都繞不過農業數字化技術員(yuán)這個職業，據國家相(xiàng)關部門推測，預計到2050年，我國農業從業人員(yuán)占總人口的比例将下降到4%至5%。到那時，數字技術和農業融合将推動産生新的生産方式，數字技術将成爲農場和種植者必不可少的工具，農業數據資源日漸成爲農業決策的主引擎，一切的決策都靠數據說話(huà)。

劉洋說，利用數字技術，好比農作物醫生從傳統醫學進入到現(xiàn)代醫學。在田間地頭，基于高效、準确的量化監測，再結合作物實際、環境實際，給農作物精準地“把脈開方”。比如，運用一套快速檢測系統，能檢測土壤、水、大氣、農作物葉片等十幾項指标，便攜、易操作，而且現(xiàn)場就能快速出結果。這樣，不僅能立竿見(jiàn)影的解決當期種植中遇到的問題，還能有預期的發現(xiàn)共性問題，避免農業生産中的損失，提高農業投入品利用率、減少損失，節本增效，提高種植收益。

而在這一過程中，“農業數字化技術員(yuán)”這一新興職業将起到重大助推作用，劉洋說：農業數字化技術員(yuán)這一全新的職業将成爲受全社會尊重和向往的職業，它将會是(shì)中國農業未來最具發展潛力的職業之一，未來無數人會因爲這個新職業而受益，我和我們的創始團隊，爲這件事是(shì)我們推動的而感到無比自豪。

星星之火(huǒ)，可以燎原。劉洋說：每一個被培訓的農業專業人才，他的影響力和價值是(shì)不可估量的。比如我們内蒙古鄂爾多斯市的學員(yuán)——山藥種植大戶胡磊，他已經成爲當地有名的緻富标兵，帶領更多鄉親一起種山藥脫貧緻富，是(shì)當地重要的宣傳對象，這才是(shì)我們看到最高興的。

信仰，使人生價值得到升華。祝福劉洋和宜昌市農業局越做越紅火(huǒ)。